IDC geht davon aus, dass bis zum Jahr 2027 75% aller Unternehmen digital transformiert sein werden und damit den Status eines „Digital Native Enterprise“ erreicht haben - ein Weg, um den künftig keine Organisation herumkommen wird.

IDC beobachtet jedoch, dass es für die Mehrheit europäischer Organisationen offenbar eine große Herausforderung ist, ihre digitale Transformation zielorientiert anzugehen. Die Folge: viele Unternehmen stecken mit ihren Transformationsinitiativen in einer Sackgasse fest. Die größte Hürde ist eine historisch gewachsene Infrastruktur, die sich nun als Bremsklotz entpuppt. Hinzu kommen Mitarbeiter, die mit dem notwendigen Kulturwandel im Unternehmen nicht Schritt halten wollen oder können. Organisationen müssen jetzt gegensteuern, um agil und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. In meiner Keynote skizziere ich Ihnen fünf Wege, die Sie sicher zum Ziel Ihrer DX-Reise führen - dem Digital Native Enterprise.

Bitte beachten Sie, dass der Vortrag in englischer Sprache stattfinden wird.

Wir sind im Zeitalter des digitalen Geschäfts angekommen. Es stellt sich nicht mehr die Frage, warum man die Transformationsreise in die digitale Welt und die Cloud antreten sollte. Die Frage ist, wie man möglichst schnell dort ankommt. Der nächste Schritt: nicht nur ein digitales Geschäft, sondern vielmehr ein intelligentes Unternehmen aufbauen. Leistungsstarke Unternehmen setzen auf die kontinuierliche Modernisierung ihrer Geschäftsführung, wodurch sie zu „wertorientierten Unternehmen“ werden.

Daten sind überall. Sie bilden das Herzstück des intelligenten Unternehmens. Mithilfe von Automatisierung, künstlicher Intelligenz und Analytik erzielen intelligente Unternehmen greifbare Geschäftsergebnisse. Indem Sie Ihre Daten organisieren, pflegen und übersetzen – egal ob in neuen oder alten Systemen –, integrieren Sie die aus der Datenanalyse gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Geschäftsprozesse und erleichtern die menschliche Entscheidungsfindung – ein Boost für Ihr Business.

Durch die Integration intelligenter Anwendungen (aufbauend auf dem Portfolio von marktreifen Apps von Oracle) unterstützt Accenture seine Kunden beim Umbau hin zum intelligenten Unternehmen. Dabei setzt man auf branchenspezifische Umgebungen, um Leistung und Wert zu maximieren.

Die Logistik ist auf keinen Fall ein Digitalisierungsnachzügler. Eher im Gegensatz ist sie eine der ganz wenigen Industrien, in der jeder einzelne Schritt in der Wertschöpfungskette schon immer transparent ist (Stichwort „Track & Trace“). Wie die Industrie mit den jüngsten Trends umgeht, damit befasst sich die Einleitung des Vortrags.

Im Hauptteil wird beschrieben, wie eine Cloud-based CRM Lösung (SaaS) innerhalb kürzester Zeit in die globale Organisation ausgerollt wurde. Gemeinsam wagen wir einen Rückblick auf den Projektplan und einige Meilensteine. Im Mittelpunkt steht dabei eine kühne Idee und die mutige Entscheidung, einen Entwicklungsschritt mehr zu gehen, als es der Projektplan vorgab. Hören Sie sich an, wie es zu einem pünktlichen und damit erfolgreichen Projektabschluss kam.

TÜV Rheinland AG ist ein weltweit führender Dienstleistungskonzern für Prüfung, Inspektion, Zertifizierung, Beratung und Training. Mit 6 Geschäftsbereichen, 27 Geschäftsfeldern, über 2000 verschiedenen Services an 500 Standorten weltweit ergibt sich eine Komplexität, die die Kundenzentrierung immer wieder vor neue Herausforderungen stellt, denn auch B2B-Kunden erwarten heute eine individuelle mediale Ansprache. Um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein, hat TÜV Rheinland AG die Digitalstrategie „e-volution“ initiiert. Eine der zahlreichen Erwartungen an „e-volution“ ist das optimale Handling genau dieser Komplexität.

MoschMosch bedient seit 15 Jahren mit wachsendem Erfolg die Sparte „Fast Casual“. Wir legen daher im Umgang mit unseren Gästen am Point of Service höchsten Wert auf  Abläufe, die  zum einen schnell und unkompliziert, zum anderen aber möglichst individuell sind. Um diesen Balanceakt zu schaffen, haben wir unser Servicekonzept ganz in den Dienst der Aufenthaltsqualität des Gastes gestellt. Als das höchste Gut unserer Kunden empfinden wir ihre Zeit. Wir wollen daher in allem, was wir tun, dafür sorgen, dass der Gast aus der Zeit, die er bei uns verbringt, den größtmöglichen Mehrwert ziehen kann.

IDC prognostiziert, dass in zehn Jahren (2027) 75% der europäischen Unternehmen digitalisiert sein werden. Diese positive Botschaft attestiert der europäischen Wirtschaft, dass sie die digitale Transformation schafft, entgegen vielen Aussagen aus Presse, Politik und von selbsternannten Digitalisierungsexperten. Es gibt bereits heute zahlreiche ermunternde Signale, dass Digitalisierung im europäischen Raum ernst genommen wird. Zahlreiche Firmen sind auf gutem Weg. Walter Brenner zeigt im ersten Teil anhand von drei Beispielen aus Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branchen auf, wie digitale oder digitalisierte Lösungen aussehen können und was digitale Transformation für diese Unternehmen bedeutet. Im zweiten Teil geht der Referent darauf ein, welche Faktoren wichtig sind, um die digitale Transformation zu meistern. Im dritten abschliessenden Teil demonstriert Walter Brenner, was es bedeuten kann, sich einem digitalisierten Produkt anzuvertrauen.