IDC geht davon aus, dass bis zum Jahr 2027 75% aller Unternehmen digital transformiert sein werden und damit den Status eines „Digital Native Enterprise“ erreicht haben - ein Weg, um den künftig keine Organisation herumkommen wird.

IDC beobachtet jedoch, dass es für die Mehrheit europäischer Organisationen offenbar eine große Herausforderung ist, ihre digitale Transformation zielorientiert anzugehen. Die Folge: viele Unternehmen stecken mit ihren Transformationsinitiativen in einer Sackgasse fest. Die größte Hürde ist eine historisch gewachsene Infrastruktur, die sich nun als Bremsklotz entpuppt. Hinzu kommen Mitarbeiter, die mit dem notwendigen Kulturwandel im Unternehmen nicht Schritt halten wollen oder können. Organisationen müssen jetzt gegensteuern, um agil und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. In meiner Keynote skizziere ich Ihnen fünf Wege, die Sie sicher zum Ziel Ihrer DX-Reise führen - dem Digital Native Enterprise.

Bitte beachten Sie, dass der Vortrag in englischer Sprache stattfinden wird.

Wir sind im Zeitalter des digitalen Geschäfts angekommen. Es stellt sich nicht mehr die Frage, warum man die Transformationsreise in die digitale Welt und die Cloud antreten sollte. Die Frage ist, wie man möglichst schnell dort ankommt. Der nächste Schritt: nicht nur ein digitales Geschäft, sondern vielmehr ein intelligentes Unternehmen aufbauen. Leistungsstarke Unternehmen setzen auf die kontinuierliche Modernisierung ihrer Geschäftsführung, wodurch sie zu „wertorientierten Unternehmen“ werden.

Daten sind überall. Sie bilden das Herzstück des intelligenten Unternehmens. Mithilfe von Automatisierung, künstlicher Intelligenz und Analytik erzielen intelligente Unternehmen greifbare Geschäftsergebnisse. Indem Sie Ihre Daten organisieren, pflegen und übersetzen – egal ob in neuen oder alten Systemen –, integrieren Sie die aus der Datenanalyse gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Geschäftsprozesse und erleichtern die menschliche Entscheidungsfindung – ein Boost für Ihr Business.

Durch die Integration intelligenter Anwendungen (aufbauend auf dem Portfolio von marktreifen Apps von Oracle) unterstützt Accenture seine Kunden beim Umbau hin zum intelligenten Unternehmen. Dabei setzt man auf branchenspezifische Umgebungen, um Leistung und Wert zu maximieren.

Der Vortrag zeigt die Transformation der Controllingsysteme von McDonald’s Deutschland LLC von einer reinen excelbasierten Welt hin zu einer integrierten BI-Landschaft mit Planung in der Cloud, Web-& Mobile-Reporting sowie predictive Analytics. Dabei wird auf die verwendeten Tools, das Projektmanagementvorgehen, sowie die erzielten Erfolge und die überkommenen Hindernisse eingegangen.

Der Vortrag von Marcus Würker, VP Center of Excellence Global Support Functions IT gibt Einblicke in die Reise von DHL Supply Chain zur weltweiten Transformation der Finanz- und HR-Funktionen durch die Vereinheitlichung der Systemlandschaften.

Transformation in Selbstorganisation und Agilität als radikales Empowerment der Organisation

Erfahren Sie, wie sich die DB Systel – der IT Dienstleister der Deutschen Bahn – auf den Weg der Transformation gemacht hat. Dabei war die Befähigung von Mitarbeitern als Bottom-up Bewegung ein Schlüssel zum Erfolg. Auf dieser Learning Journey streifen wir die Themen Kultur mit der Ausprägung der Führung und Haltung, sowie Innovationsökosysteme und Intrapreneurship in der Praxis.

IDC prognostiziert, dass in zehn Jahren (2027) 75% der europäischen Unternehmen digitalisiert sein werden. Diese positive Botschaft attestiert der europäischen Wirtschaft, dass sie die digitale Transformation schafft, entgegen vielen Aussagen aus Presse, Politik und von selbsternannten Digitalisierungsexperten. Es gibt bereits heute zahlreiche ermunternde Signale, dass Digitalisierung im europäischen Raum ernst genommen wird. Zahlreiche Firmen sind auf gutem Weg. Walter Brenner zeigt im ersten Teil anhand von drei Beispielen aus Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branchen auf, wie digitale oder digitalisierte Lösungen aussehen können und was digitale Transformation für diese Unternehmen bedeutet. Im zweiten Teil geht der Referent darauf ein, welche Faktoren wichtig sind, um die digitale Transformation zu meistern. Im dritten abschliessenden Teil demonstriert Walter Brenner, was es bedeuten kann, sich einem digitalisierten Produkt anzuvertrauen.